Цель контроля - увеличить вашу эффективность.
Принцип Кайдзен
В нашей организации действует принцип Кайдзен:
"Никто не может точнее сказать, что можно улучшить на конвейере, кроме того, что за этим конвейером стоит"
В нашем случае - это звонки, лиды, продажи. Вы звоните каждый день, и лучше всех знаете, что можно улучшить.
Планёрки
Каждый день мы проводим краткие планёрки (текстом)
Чтобы все ваши рекомендации "не улетели в космос", мы записываем каждую вашу мысль в нашу систему постановки задач.
А потом отчитываемся перед вами как руководство по рекомендациям, которые вы предложили.
Получается, что все друг друга слышат. Редкость в наше время :)
Ретроспектива
У Вас всегда есть 100%-гарантия, что ваши мысли рассмотрят и по ним будет ответ. В нашей организации каждое воскресение, ровно в 12 мск, руководство проводит Ретроспективу - просмотр всех проектов и всех задач, которые на текущий момент у нас на ведении.
Мы просматриваем:
И составляем план на следующую неделю, в который ваши мысли войдут и будут выполнены.
За каждую грамотную гипотезу по улучшению результатов, которую внедрили, вы получаете или более дорогие проекты, или деньги.
Теперь - вперёд! У нас всё получится!