+7 (927) 208-20-13

Агентство полного цикла

Записаться
на ближайший вебинар
по увеличению продаж

Заказать диагностику продаж

или

Мы можем быть полезны для:

Владельцев и учредителей бизнеса

Топ-менеджеров

Руководителей
отделов продаж

Какие задачи мы решаем?

Как клиенты описывают
проблему

После диагностики

Какой выход из ситуации?

  • У меня кассовый разрыв, что делать?
  • Старые методы продаж уже не работают
  • В моей нише высокая конкуренция

 

 

 

  • Когда начинал, сметали всё, и даже не напрягался
  • Клиенты "зажрались"
  • Сейчас же кризис в России, покупательская способность снизилась

 

 

 

  • С каждым днём всё хуже и хуже
  • Не хватает "оборотки"
  • Не успеваю за новыми технологиями

 

 

 

  • У меня сотрудники - прайсы на ногах
  • Взял одного, он проработал месяц, ему заплатили, и он ушёл
  • Все хотят большой оклад, но не хотят зарабатывать

 

 

 

 

  • Как найти тех, кто достигнет моей цели (с гарантией)?

 

 

 

 

  • Лучше сделаю сам, чем кому-то доверю сделать
  • Устал уже всё сам делать
  • Не был в отпуске 5/7/10/15 лет

 

 

 

  • Деньги "утекают" к более сильным конкурентам
  • Пришли федералы и "убили" рынок
  • Старые финансовые схемы не работают

 

 

 

  • Уже 2-й (3,4,5,10) менеджер за месяц украл базу. Решил, что клиенты - его собственность
  • Все нагло врут
  • Все работают по старинке

 

Застой или падение
продаж

 

 

 

 

 

 

 

 

Нестабильность
в продажах
 и клиентском потоке

 

 

 

 

 

 

Неуверенность в завтрашнем дне

 

 

 

 

 

 

Неотлаженная система поиска, найма, адаптации и контроля сотрудников

 

 

 

 

 

 

 

 

Поиск исполнителей под конкретные задачи

 

 

 

 

 

Медленное угасание мотивации к действиям

 

 

 

 

 

 

Потеря эффективности отдельных этапов бизнеса

 

 

 

 

 

 

 

Бесконтрольность бизнес процессов

  1. Оптимизация отдела продаж
    (или его создание)
  2. Отстранение от конкурентов с помощью маркетинга

 

и более 40 различных способов

 

 

 

  1. Сегментация целевой аудитории
  2. Создание УТП
  3. Внедрение скриптов продаж

 

и более 70 различных способов

 

 

 

 

 

  1. Стратегическое планирование на полгода, год и более
  2. Расстановка точек для контроля результата

 

и более 25 различных способов

 

 

  1. Поиск результативных сотрудников
  2. Проведение обучения и аттестации для новых сотрудников
  3. Обучение старых сотрудников
  4. Упрощение контроля за сотрудниками

 

и более 30 различных способов

 

  1. Отбор исполнителей
  2. Проверка репутации
  3. Контроль за работой исполнителей

 

и более 20 различных способов

 

  1. Сторонний аудит текущей ситуации
  2. Сбор проблем бизнеса
  3. Приоритизация решения проблем
  4. Поиск решений

 

и более 120 различных способов

 

  1. Оптимизация клиентского пути
  2. Разделение обязанностей в отделе продаж
  3. Наладка внутренних связей в компании

 

и более 75 различных способов

 

 

  • Создание оргструктуры
  • Написание регламентов и должностных инструкций
  • Переобучение или увольнение старых сотрудников, поиск новых

 

и более 90 различных способов

Узнали себя?

Заказать диагностику продаж

Результаты скажут больше

Клиент:
инженерная компания*

До:

  • 3 млн.рублей выручки в месяц
  • Все сотрудники занимаются всем, чем скажут
  • За 15 лет работы отдела продаж никогда не было
  • Крайне высокая экспертность в продукте

 

«Соберите в кучу весь этот хаос»

 

Задачи:

  • Систематизация всех процессов в компании
  • Вывод продаж на стабильную выручку вместо "пульса"
  • Создание автономного отдела продаж
  • Перепозиционирование и увеличение потока клиентов

 

После:

  • 11 млн. рублей стабильной выручки в месяц
  • Разделение труда с помощью CRM и новой оргструктуры
  • Отдел продаж с пультом управления в телефоне
  • Переполненный график реализации на 3 месяца вперёд

 

«Не могу сказать, что я полностью доволен процессом работы, но результат, конечно, лучше, чем я ожидал»

Клиент:
производитель труб*

До:

  • 5 млн.рублей выручки в месяц
  • Огромная текучка в отделе продаж
  • 1 источник клиентов - звонки (холодные и по текущим клиентам)
  • Слабая мотивация продавцов

 

«Необходима система найма персонала и поток клиентов»

 

Задачи:

  • Обучение сотрудников ведению сделок в CRM (ей просто не пользовались)
  • Создание системы мотивации
  • Запуск новых источников привлечения клиентов: поисковые сети, социальные сети и контентное продвижение.

 

После:

  • В первый месяц выручка поднялась в 3 раза (за счёт обработки старых заявок)
  • Разработана система мотивации (жёсткий оклад, мягкий оклад + проценты). ФОТ снизился на 40%, сменились 70% сотрудников отдела продаж.
  • Количество заявок увеличилось в 4 раза: с 7 до 28-30 в день
  • Разработана методика поиска, отбора, обучения и контроля за сотрудниками (не только из отдела продаж)
  • Общее увеличение выручки в месяц: +77%

 

«Хорошо, что не начал делать всё это сам - поздно остановили. Ну и логично, что если нужна операция на сердце, обратиться к тому, у кого уже проведено несколько сотен операций, чем заниматься самолечением»

Клиент:
Стоматология "Аполлония"

До:

  • 80% клиентов - текущие
  • 300 тыс.рублей выручки в месяц
  • Единственный источник привлечения клиентов - сарафанное радио (по рекомендациям)
  • Никакой коммуникации с базой клиентов

 

«Нужны новые клиенты»

 

Задачи:

  • Поиск новых клиентов
  • Написание скриптов продаж с для администраторов: по старым клиентам, по текущим, по новым.
  • Рассылка приглашений в рекламных сетях поисковых систем и социальных сетях
  • Обучение менеджеров по общению с пациентами
  • Внедрение NPS-методики

 

После:

  • Доля текущих клиентов снизилась до 50%
  • В первый месяц выручка увеличилась в 1.5 раза - до 450 тыс.рублей
  • Коммуникация со старыми клиентами дала результат: окупаемость вложений составила 3516%
  • Охват по потенциальными клиентам в социальных сетях составил 97%
  • Общее увеличение выручки: +40%

*Был подписан договор о конфиденциальности и неразглашении названия компании и любых контактных данных клиента

 

Владимир Уханов

О ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ

 

→Опыт продаж - более 25 лет

→Вебинары и семинары посетили более 3000 человек за 2017 год

347 человек получили финансовый результат в виде увеличения выручки в своих бизнесах

Знает структуру отделов продаж лидеров рынка на личном опыте: был менеджером по продажам, руководителем отдела продаж, коммерческим директором.

 

Клиенты:

 

  • Сбербанк
  • Мясокомбинат Сызранский
  • Фабрика Качества
  • Росгосстрах
  • Молторг
  • и др.

 

Общая информация:

 

Реализовал более 200* проектов за последние 5 лет

Повысил выручку более чем на 2 миллиарда рублей за последние 5* лет

 

*Актуально на 09.01.2018

 

«Самый простой способ повысить продажи - просто спросите у клиентов, за что они бы заплатили.

Удивительно: это все знают, но никто не делает»

Наши партнёры

Почему мы?

Даём гарантию по договору. Не выполняем условия - отдаём деньги

Единственные в Поволжье, кто занимается и продажами, и маркетингом одновременно

Делимся опытом
с более чем 3000 предпринимателями в год

Подпишитесь на нас!

Каким образом мы повышаем результаты наших клиентов?

1. Первая встреча, выяснение реальных проблем, формулирование задач

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Расчёт вложений в проект: сколько понадобится, когда будет прибыль и в каком объёме окупится

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Утверждение плана и гарантии по договору, подписание договора

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Получение рекомендации (для нас это самое главное!)

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ ниши: объём рынка, конкурентность среды, неиспользуемый потенциал в данный момент и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Подготовка пошагового плана действий: что нужно будет сделать прямо сейчас, через месяц, 2 месяца, полгода, год

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Получение оговоренного результата

Заказать диагностику продаж

Свяжитесь с нами удобным для Вас способом

1. Телефон: +79272082013

 

2. Facebook

 

3. VK

 

4. Viber

 

5. Whatsapp

 

6. Telegram

Агентство полного цикла

+7 (927) 208-20-13